中新社 北京1月6日电 继5日连打三“虎”后，中国官方6日通报再打三“虎”。广东省人大常委会原党组成员、副主任陈继兴，中国光大集团原党委书记、董事长唐双宁，中国石油天然气集团原党组副书记、副总经理徐文荣三人均被开除党籍。

　　公开资料显示，陈继兴生于1954年8月，广东增城人。2011年11月，陈继兴任广东省人大常委会党组成员；2012年1月，任广东省人大常委会副主任、党组成员。他于2018年1月卸任，2023年7月9日通报被查。

　　经查，陈继兴背弃初心使命，丧失党性原则，长期政商勾连，大搞利益交换，对抗组织审查；无视中央八项规定精神，长期违规接受宴请和打高尔夫球活动安排；对组织不忠诚、不老实，不按规定报告个人有关事项，在组织函询时不如实说明问题，违规选拔任用干部；利用职权或职务上的影响为亲属经营活动谋取利益；家风不正，对家人失管失教，大肆敛财；利用职务便利为他人在项目开发、贷款审批等方面谋利，并非法收受巨额财物，退休后仍不知止。

　　据公开资料，唐双宁生于1954年10月，辽宁北镇人，曾在金融领域工作多年。2007年6月起，唐双宁出任中国光大(集团)总公司董事长、党委书记，中国光大集团股份公司董事长、党委书记，2017年12月卸任。2023年7月15日，中央纪委国家监委网站通报唐双宁被查。

　　唐双宁被指“弱化党对国有企业的领导，防范化解金融风险不力”“利用职权大肆宣传个人书法等作品，私自携带有严重政治问题的书刊入境并阅看，对抗组织审查”“以考察名义变相用公款出国旅游，违规批准购置楼堂馆所、占用单位住房”等。他还被指，廉洁底线失守，纵容、默许他人利用本人职权谋取私利，违规收受名人字画、纪念币等礼品和礼金；贪图享乐，接受“管家式”服务；既想当官又想出名，将党和人民赋予的公权力异化为谋求名利的工具，大搞“雅腐”，利用职务便利，非法占有公共财物，为他人在贷款审批、职务晋升等方面谋利，并非法收受巨额财物。

　　关于徐文荣的公开资料显示，他生于1961年6月，曾任中国石油天然气集团公司总经理助理，中国海运(集团)总公司党组成员、纪检组组长等职。2016年1月，他出任中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员，同年升任副总经理、党组副书记，直至2020年10月卸任。2023年6月25日，官宣徐文荣被查。

　　经查，徐文荣丧失理想信念，背弃初心使命，官迷心窍、权欲熏心，热衷政治投机，为谋求职务晋升结交政治骗子，处心积虑对抗组织审查。他还被指“接受可能影响公正执行公务的宴请”“违规从事营利活动，安排亲属在国有参股企业挂名领薪”“毫无纪法底线，擅权妄为，靠石油吃石油，大搞权钱交易”等。(完) 【编辑:唐炜妮】

　　“四下基层”是习近平总书记在福建宁德工作时大力倡导并身体力行形成的工作方法和工作制度，如今已成为党员干部贴近群众、破解难题、推动发展的重要法宝。广大党员干部要执好“四下基层”之笔，借好“四下基层”之力，推动“四下基层”制度走深走实、见行见效。

　　宣传党的路线、方针、政策下基层，答好“声音传递在一线”的扬声题。基层是党的方针政策宣传的“最后一公里”，是落实党中央决策部署的“神经末端”。基层党员干部作为政策上通下达的“关键纽带”，要寻求创新，精准对接受众特点和群众需求，变“上大班课”为“个性备课”，变“专题送课”为“点单约课”，让政策宣传春风化雨、入脑入心。要带点“泥土味”，将理论话语转化成群众语言，将抽象逻辑转化成具体案例，用讲故事、讲事实、讲感情的方式，讲群众听得懂、听得进、乐意听的“乡土话”。要巧用“嫁接术”，把“传统文艺”与“抽象理论”结合起来，创新“戏曲+宣讲”“脱口秀+宣讲”“歌舞+宣讲”等形式，实现艺术性、娱乐性与理论性、导向性的深度融合。

　　调查研究下基层，答好“问题发现在一线”的作为题。调查研究是获得真知灼见的源头活水，是科学决策的重要前提，是开展工作的“基本功”。推动调查研究下基层，既要主动“沉下去”，倾听一线民意、把握一线情况、掌握一手资料，避免一叶障目、不见泰山，又要主动“请上来”，针对发现的“难点”“堵点”“焦点”，有针对性开展“一对一”访谈，不问到底不放弃，不搞清楚不放手，力争把情况吃透、把症结摸清，还要广泛“走出去”，聚焦主责主业，带着明确问题和目标，向外界求真经、向先进求经验、向典型找方法。

　　信访接待下基层，答好“化解矛盾在一线”的担当题。坐在炕头知冷暖，掀开灶头知疾苦，基层是信访问题的产生源头，也是解决信访问题的关键。信访接待下基层，就是要开展“地摊式”接访，变“坐诊”为“出诊”，聚焦矛盾多发、信访频繁的工作领域，在巷口村头建立信访集合点，做到现场接访、现场指导、现场协调。要开展“入门式”接访，变“群众上门”为“上群众门”，走出机关大门、走进百姓家门、叩开群众心门，直视矛盾、直击问题、直面群众，主动把矛盾问题化解在萌芽状态。要落实“链条式”接访，从“第一站”到“终点站”，对受理交办、调查处理、听证调处、意见答复、评价回访等环节全过程跟踪督办，直至成功化解，真正让接访有头有尾、有始有终，所求之事有回音、有着落。

　　现场办公下基层，答好“工作落实在一线”的实干题。为群众办实事好事是最根本的群众工作，从“会场”走到“现场”，是“为官一任，造福一方”的最好注脚。推动现场办公下基层，要让群众看得见“办公桌”，到群众聚焦的地方，到生产的现场，到工厂一线找问题、破难题、抓落实，以“流动办公桌”打通服务群众的“最后一公里”。要让群众听得到“脚步声”，既要“当即就看”，更要“立马就办”，能解决的马上解决，对无法现场解决的问题，不能一推了之，让奔走的“脚步声”成为群众心安的“压舱石”。要让群众感受到“人情味”，完善工作方式方法，讲短话、行短文、开短会，急事、要事现场定，诉求、矛盾当面谈，政策、问题限期办，在解民忧、纾民困中暖民心、顺民意。

　　(人民论坛网 作者：余嬖琳) 【编辑:付子豪】