中新网 延平2月23日电 (张丽君 黄雯娟 林芳)在中国三大鲜切花基地之一的福建省南平市延平区，百合小镇王台镇道路两侧，一座座百合大棚矗立在田间地头。临近元宵，花农们正在田间地头快碌着，物流园的卡车、点对点专车都在装车。

　　“今年销量很不错，从农历十二月开始到现在，销量平均每天三车。”当地种植户叶盛立告诉记者。

图为百合花釆摘中。　 中新网 记者 张丽君 摄

　　农户们正在忙碌分捡、打包等。“我们每年非农忙时，正好过来帮忙，一年也会新增一万多块钱。”正在打包的农户黄阿姨说。

图为百合花在分拣、打包中。　 中新网 记者 张丽君 摄

　　延平百合花期长、花苞大。叶盛立从2010年开始在当地种植百合，从8分地开始到现在种了120亩。“科特派的技术支持，还有政府在产品销售上的帮助，一下就发展起来了。”

图为叶盛立介绍延平百合花特点。　 中新网 记者 　张丽君 摄

　　每年到4月百合花结束时，花球要挖出来进行冷藏，土地要进行泡水消毒。福建省最美科特派陈文靖说，土地常年一直种植百合花，将导致土地逐年板结或沙化；于是，探索出一条设施大棚内“花—稻”轮作全程机械化生产模式，让“花田”变“良田”，实现了土地的高产高效种植和农业可持续发展。

图为水稻轮作。　黄雯娟 摄

　　花稻轮作水旱栽培模式，即4-9月种植一季水稻后，10月至次年3月再种植百合花。如此，一方面破解了“小百合”发展瓶颈，另一方面有助于改良土壤，减少土传病虫害，在守牢粮食安全底线的前提下，实现百合产业发展新突破。

　　百合花收获后再种植水稻，可减少化肥用量，降低水稻种植成本。同时，百合花设施大棚花稻机械化生产的推广应用，实现设施大棚内水稻生产全程机械化，比传统人工种植每亩少投6.5个工日，可节约人工成本780元。

　　当地花农说，花稻轮作“长出”水稻与百合花两份收入，亩产值可达6.12万元。

　　目前，王台镇花稻轮作面积4500亩，年产百合花鲜切花8000万枝，年均产值2.3亿元；年产水稻176万公斤，产值528万元。花稻轮作，不仅让百合花产业成为一道靓丽风景，还展现了显著的经济效益和生态效益。(完)

【编辑:钱姣姣】

　　视点

　　近段时间，职业闭店人出现在公众视野。据报道，在多地早教培训机构金宝贝一夜之间关店一事的采访中，多位家长表示，后续沟通中，出现了“第三方”进行线上及线下的协调工作。

　　家长们梳理发现，对方先是开展低价促销充值活动，吸引充值；接着，更换公司法定代表人；最后，一夜关张，由第三方接手与家长沟通。一套完整的闭店流程下来，原企业主金蝉脱壳；消费者的钱如同打了水漂；职业闭店人却增加了业绩，赚得了佣金。

　　从报道可知，职业闭店人的存在早已是公开的秘密。他们通过钻法律空子，帮企业主逃避债务，让无数消费者陷入维权困境。这一灰色职业，既是对市场经济秩序的破坏，也对一地营商环境造成伤害，亟须重视与治理。

　　这样的“闭店人”能成为职业，甚至形成分工明确的完整产业链，主要还是钻了预付费及企业法人变更等方面的管理漏洞。

　　“职业闭店”整个操作流程都是以消费者预付费用为前提的。对此，即将于今年7月实施的《消费者权益保护法实施条例》，为预付式消费设立了专门罚则，明确由各有关行政部门进行处罚。相信随着法律法规的落地，再配以严密的执行措施，预付费乱象会得到有力遏制。

　　再者，实现企业法人变更是商家顺利“闭店”的关键一步。而职业企业背债人之所以能存在，就在于法定代表人登记管理审核的门槛较低。这本来是为了简化审批流程，提高办理效率，无形中却为“职业闭店人”找人或盗用他人信息来背债提供了便利。

　　堵住这个口子，既需要加大对失信人的惩戒力度，也需针对特定预付费行业建立资金监管及信息审查制度，从而尽早识别企业法人变更目的，防止债务人通过操盘全身而退。

　　总之，职业闭店人靠嫁接风险牟利，让消费者吃哑巴亏，成为市场中的浑水。对其治理，需拿出釜底抽薪的办法，方能维护良好的市场环境。

　　□新京报评论员 迟道华 【编辑:刘阳禾】